Una Transformación Estratégica
A principios de 2025, el DGLB inició una profunda reestructuración para superar deficiencias operativas. El resultado es un departamento más ágil, ordenado y eficiente.
❌ Antes (Finales 2024)
- *Carencia de orden sistemático y flujos de trabajo.
- *Espacio físico desorganizado y sin optimizar.
- *Atraso acumulado de 2 meses en solicitudes.
- *Funciones del personal indefinidas y reactivas.
✅ Después (1er Semestre 2025)
- ????Transformación hacia la eficiencia operativa.
- ????Reorganización exhaustiva y optimización del espacio.
- ????Operaciones al día y gestión proactiva.
- ????Liderazgo enfocado en la mejora continua.
Logros Operativos Clave
Gestión de Pedidos de Insumos
La eficiencia en la gestión de solicitudes ha sido un pilar fundamental, reduciendo drásticamente los tiempos de espera y mejorando la satisfacción del usuario.
Optimización de Recursos
Se implementaron acciones decisivas para la correcta gestión de insumos y bienes acumulados, liberando espacio y recursos valiosos.
Fortalecimiento de la Comunicación y Gestión
Nuevo Sistema de Distribución
Se rediseñó el flujo logístico para optimizar costos y tiempos de entrega, estableciendo canales diferenciados para la ciudad y el interior.
Avances Tecnológicos y de Gestión
La modernización de herramientas y la colaboración interdepartamental fueron claves para el éxito del semestre.
- ????Diálogo fluido con Compras y Contrataciones, Ministerios Públicos, Dirección de Justicia de Paz.
- ????Modificaciones en el módulo de insumos e inicio del desarrollo del módulo de bienes en SILOB.
- ????Limitación de permisos de pedidos a personal jerárquico.
- ????Capacitación en materia de riesgos laborales y manipulación residuos especiales.
- ????️Sistema de etiquetas "inteligentes" para bienes inventariables.
Mirando Hacia el Futuro: Desafíos y Agenda
Agenda 2do.semestre 2025 Áreas de Oportunidad y Foco
Esta agenda está diseñada para consolidar las mejoras alcanzadas y abordar las oportunidades restantes. Fortalecimiento de las operaciones de registro patrimonial, baja de bienes, inventarios y actualización de responsables. Continuar con las mejoras en el sistema SILOB.Proyecto integral para el retiro de mobiliario y aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE).
Agenda 2º Semestre 2025
Finalización Módulo SILOB
Concluir el desarrollo e implementación del módulo de bienes.
Proyecto RAEE
Implementar plan integral para retiro de residuos electrónicos.
Fortalecimiento Operativo
Consolidar registro patrimonial, inventarios y bajas.
Capacitaciones Continuas
Reforzar la formación del personal en áreas clave.
Etiquetas Inteligentes
Incorporación de etiquetas inteligentes para identificación de bienes inventariables.